【陕建工程四部·新闻】召开长安区贾里村城中村改造EPC工程总承包项目建设推进会

【陕建工程四部·新闻】召开长安区贾里村城中村改造EPC工程总承包项目建设推进会
4月10日，陕建工程四部召开长安区贾里村城中村改造EPC工程总承包项目建设推进会。工程四部总经理、党总支副书记张西平，党总支书记、副总经理任亮出席会议并讲话。
张西平指出，贾里村项目作为西安市保回迁重点项目、长安区重大民生工程及督办项目，陕建定要拿出逢山开路的“铁军”作风，将“干快干好”作为重要目标。当前面临工期紧、任务重的多重压力，就如何加快施工进度，圆满完成回迁安置建设任务，确保回迁群众早日住上安心房、暖心房，向长安人民交一份满意的答卷，他要求，一是明确目标，本项目质量目标：确保“长安杯”；创优目标：争创“国家优质工程奖”；进度目标：地块一确保在2025年年底达到交付标准，地块二确保在2026年4月达到交付标准，地块三确保在2026年5月达到交付标准，地块四确保在2026年6月达到交付标准；文明工地目标：获得省级文明工地称号，并召开省级文明工地现场观摩会。二是统一思想，项目部上下要统一思想、通力合作，实行项目清单化，清单具体化，完成闭环管理。三是以赛促干，项目部要发扬交大创新港项目的优良作风，通过“六比六赛”，比进度、促进度，提质量，不断提升管理水平。四是守牢底线，项目部要不断完善安全管理体系，严格落实集团公司安全生产治本攻坚三年行动实施方案，把安全生产各项工作抓实抓细，杜绝安全事故。
他强调，项目部要上下齐心，步调一致，将思想和行动统一到项目建设任务上，以高度的责任感和使命感，为村民早日回迁贡献陕建力量。
任亮要求，一是要做好整体协调，项目指挥部要用好信息化工具和交大创新港经验，分解生产目标，当好“服务员”，项目各标段要配齐人力、物资等各类资源，掀起大干快上的施工热潮。二是要树立品牌意识，要发挥好项目大体量和信息化优势，坚持整体做法、一次成优，加快施工设计优化，以低成本来争取国家级质量奖项。三是要做好提质增效，要严格落实集团党委“过紧日子”厉行节约“六项要求”的通知要求，运行好联动机制，实现效益最大化。四是要守牢安全底线，要严格落实集团公司安全生产治本攻坚三年行动实施方案的八项要求，全面提高发现问题、解决问题和应急处理的能力，将安全生产工作落在实处。五是要坚持党建引领，项目部要成立联合党支部，做好基层党支部标准化规范化建设，运用好“六比六赛”，凝聚合力，确保完成项目建设任务。
会上，项目指挥部汇报了各项工作进展情况，各标段负责人汇报了近期工作安排、全年计划及产值情况。
工程四部各职能部门负责人，就各标段提出的意见建议给予回复，并就各项工作作出安排部署。
工程四部领导班子成员、总经理助理，各职能部门主要负责人，项目指挥部和各标段主要负责人参加会议。








项目简介


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项目效果图

长安区贾里村城中村改造EPC工程总承包项目，位于西安市长安区神禾二路以南，恒大养生谷以东，常瑞街以西，滈河以北。该项目由4个地块组成，占地面积约377亩，总建筑面积约97万平方米（包含49栋住宅楼、2所幼儿园及社区配套）。项目总造价43.29亿元，安置户数5990户，安置人数9225人，合同工期830天。





编辑：梁嘉辉

校对：马   丽

审核：任   亮



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进度目标：地块一确保在2025年年底达到交付标准，地块二确保在2026年4月达到交付标准，地块三确保在2026年5月达到交付标准，地块四确保在2026年6月达到交付标准

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