企业管理面临哪些员工问题？

放眼历史和当前，任何组织、任何企业想要获得长足发展，都必须做到有效管理。管理的目的不是为了管理，而是为了解决问题，说准确点，就是解决员工的问题。

第一、员工态度问题。供应链表示，作为管理者，必须谨记，自己个人的成功不算成功，只有你的团队的成功才是你的成功，这是作为一个管理者起码应该有的意识和概念。

真正的优秀管理者，乐于分享自己的成功经验，会为下属取得的进步和成就而发自内心地感到高兴，主动为他人发展提供机会、指导和帮助。这样的企业不愁没有态度端正的员工。

第二、员工能力问题。研发部门表示，员工的能力不可能一下子全部发挥出来，而是需要一个循序渐进的过程，这一过程能否出现，取决于管理人员有没有对他们进行卓有成效的感情投资，一个人不仅仅是围绕着物质利益而生活，员工也不仅仅是为了金钱而工作。人有精神需求，有相互交流感情的需要，这一点在中国人身上尤为明显。管理者要鼓励员工充分发挥他们的能力和作用。要让员工尽职尽责，对员工进行感情投资是必不可少的。

第三、员工合作问题。

安信医学财务部表示，大海是由无数的水滴组成的，每个人都是团队中的水滴。21世纪，个人敌不过团队。个人的成功是暂时的，而团队的成功才是永久的。直销团队的成功靠的是团队里的每位成员的配合与合作。如同打篮球，个人能力再强，没有队友的配合也无法取胜。打比赛时5个人就是一个团体，有人投球、有人抢篮板、有人战术犯规，其目的都是为了实现团队的目标。