准军事化管理︱统一思想 凝聚共识 公司召开准军事化管理工作推进会

为进一步推动准军事化工作的实施进度，3月27日，公司在高陵火工区组织各涉火单位召开准军事化管理工作推进会。公司副总经理张嵩昊和涉火单位主要负责人参加会议。


技安环保部负责人根据集团公司准军事化管理督查清单，宣贯了准军事化实施细则内容合规性要求、工艺文件及细则执行过程中应注意的事项，针对各单位目前编制的实施细则提出了相关修改意见，要求各单位依据督查清单，删繁就简，继续对编制的实施细则进行完善优化，做到可落实，可操作，可执行。


与会单位主要负责人分享了各自在推进准军事化管理工作落地落实过程中采取的方式方法、取得的成果成效、存在的问题及对准军事化工作核心要素的理解，并进行了讨论交流。各单位一致认为，准军事化管理的核心在于以管理制度化为基础，纪律严明化为手段，只有建立起完善的管理制度体系，形成对应的工作流程，通过严明的纪律要求，不断消除自身存在的问题，最终才能实现行为规范化、场所整洁化、工作秩序化的目标。


张嵩昊就准军事化管理工作提出具体要求：一是各单位对准军事化管理工作要做到思想上重视，行动上统一；二是各单位要深刻认识准军事化管理是公司突破安全管理的一把金钥匙，要做出实效，做出方向；三是要把握好准军事化的定义，理解好准军事化的精神内容，清楚准军事化的核心在于能够及时发现错误、及时纠正错误；四是在完善实施细则的过程中要结合痛点、关键点问题，围绕如何落实好制度标准、形成实效化的工作成果和职工的接受程度、业务特点，稳步推进准军事化工作的实施；五是要将如何提升人员检查发现问题的能力纳入到准军事化管理工作中，通过准军事化管理工作，增强人员检查发现问题的能力，做到及时发现问题、处理问题。

已经做的很好了，

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