西咸公交集团召开2024年工作会暨一届一次职工代表大会

2月6日，西咸公交集团召开2024年工作会暨一届一次职工代表大会，全面总结2023年工作，深入分析当前形势，谋划部署2024年重点工作。西咸公交集团党总支书记、董事长刘滢作题为《稳中求进提质效 守正创新促转型 奋力开创西咸公交高质量发展崭新局面》的工作报告。西咸公交集团副总经理李琦主持会议，其他领导班子成员，各部门、分公司、子公司主要负责人，各子公司班子成员，各部门、分公司助理，员工代表和车长代表参加会议。

会议指出

2023年，西咸公交集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届二中全会精神，贯彻落实习近平总书记来陕考察重要讲话重要指示精神，紧扣全省“三个年”活动、全市八个方面重点工作和新区打赢“五场硬仗”中心任务，全面落实新区、西咸集团各项工作部署，紧紧围绕“服务新区发展、成就美好出行”这条主线，把握公交“降本控费、提质增效”主攻方向，坚持稳中求进工作总基调，全面推进品质服务、经营管理、组织能力、企业文化、风险管理等五方面的综合提升，全面实施党建强企、品质强企、人才强企、文化强企四项工程，圆满完成了各项指标任务，实现了高质量发展良好开局。

会议强调

2024年，西咸公交集团要坚持稳中求进工作总基调，以西咸集团“八个新提升”为抓手，坚持“服务至上、品质卓越、以人为本、价值领先”的发展理念，以提供高品质综合出行服务和打造高水平企业核心竞争力为主要目标，着力抓好“做精主业、市场转型、改革创新、提质增效、本质安全、和谐稳定”等六方面工作，不断丰富出行产品体系，提升公交综合服务水平和能力，加大战略性新兴产业布局和项目储备，深入推进专业化整合，实现市场化业务量质齐飞，全面推进西咸公交集团转型高质量发展。

会议要求

要深耕主责主业，聚焦做精主业再发力。

重构多网融合规划理念，突破多模式公交协同化运营难题，打造多元化出行服务模式，促进公共交通系统效能提升。

要拓宽业务覆盖，聚焦市场转型再发力。

激发市场化转型主动能，积蓄势能焕发动能，加快项目孵化进度，为发展蓄势聚能。

要深挖资源潜能，聚焦改革创新再发力。

聚焦重点谋发展，扎实开展投资全过程管理，健全数据体系机制，持续推动数字化转型赋能。

要开展立标对标，聚焦提质增效再发力。

打好降本增效“组合拳”，深化经营管理求突破，突出抓好基础管理，夯实发展硬实力。

要强化责任落实，聚焦本质安全再发力。

坚持基础管理，全面落实全员安全生产责任制，实现本质安全管理新目标。

要坚持党建引领，聚焦和谐稳定再发力。

强化政治担当，激发党建新活力，构筑立体化人才培养机制，赋能组织可持续发展。

会议对2023年度先进集体和个人、安全生产先进单位和个人进行了表彰。

各分公司、子公司主要负责人对2024年主要经营目标进行报告。

在新的一年里，西咸公交集团将全面贯彻落实新区、西咸集团各项工作要求，紧紧围绕中心任务，以更有效的工作措施，更扎实的工作作风，做好全年重点工作，奋力推动西咸公交集团市场化转型高质量发展迈出新步伐。