西咸公交集团召开党总支专题会议暨2024年“开门红”推进会

2月23日，西咸公交集团召开党总支专题会议暨2024年“开门红”推进会，安排部署下阶段重点工作。西咸公交集团党总支书记、董事长刘滢主持会议并讲话，党总支副书记、总经理彭小峰出席，其他领导班子成员，各部门、分公司、子公司主要负责人参加会议。

会议传达学习了全省深化“三个年”活动暨招商引资推进会议精神和全市“八个新突破”重点工作动员部署会议精神、西咸新区驻委班子碰头会议精神和管委会主任齐海兵调研西咸集团座谈会议精神、西咸集团党委专题会议暨2024年“开门红”推进会议精神，听取了各部门、分公司、子公司2024年“开门红”工作安排及近期工作计划的汇报，领导班子成员安排部署下一步重点工作。

会议指出

集团上下要坚定信心决心，以时不我待的紧迫感，更加饱满的精神状态、更加务实的工作作风，积极投身到新一年工作中，主动担当抓落实，奋力夺取一季度“开门红”，为实现全年工作目标奠定坚实基础。

会议要求

一是要聚焦常规公交提质增效，持续优化出行供给，通过精细化运营经营管理，致力于提升服务质量，以更高效的服务满足市民出行需求。

二是要加快市场化业务拓展和盈利能力的提升，紧紧围绕“增收入、提利润、强优势、控成本”的核心目标，优化业务结构，全面提升企业的核心竞争力。

三是要加快经营性资产盘活力度，提高资产使用效率，进一步提升资产效益，确保资产实现最大化利用，为集团可持续发展注入新动力。

四是要加快优质项目的谋划储备，聚焦市场前景广阔、营收体量大、盈利能力强的市场化项目，确保为集团转型发展提供有力支撑。

五是要加快提升经营管理水平，强化预算管理，确保资源的合理配置与高效利用，同时推动精细化精益化管理水平的提升，以实现集团的高效稳健发展。

六是要加强风险防范化解，不断提升抗风险能力和强化资金调度，坚决防范遏制各类安全事故，牢牢守住安全红线，保障稳定运营和持续发展。

七是要加强队伍建设和作风建设，提高干部员工队伍的战斗力和凝聚力，强化其业务能力的提升，同时注重优秀人才的培养和储备，为全面实现全年目标保驾护航。

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