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为全面提质增效、夯实管理 筑牢企业高质量发展基础 曲江建设集团 全方位发挥员工专业素养 聚焦能力提升 打造一支综合素质高、业务能力强的 人才队伍
“授课技巧”分享培训会
3月18日上午,电竞发展公司组织开展“授课技巧”分享培训会,主要对“讲师角色扮演、成人学习特点、授课技巧、异常情况处理”等知识进行详细讲解。
培训会上,通过演练和互动的方式让员工现场应用课堂知识点,强化学习记忆,增强学习效果。
“微场景下的人性化居住模式研究”培训
3月18日上午,曲建地产公司组织开展“微场景下的人性化居住模式研究”培训邀请上海联创设计集团设计总监现场分享优秀项目案例,进一步提升了公司各业务人员对高品质项目的认识与见解。
薪酬管理基础主题培训活动
为进一步提升业务能力及组织活力,3月15日下午,二期配套公司组织开展第五期人力资源专业-薪酬管理基础主题培训活动,各相关单位人力资源岗位人员参加。
本次培训由企业大学领导及城市总培养项目负责人主讲。培训对薪酬福利体系、全面薪酬、薪酬的日常管理流程、案例分析等进行了系统的讲解,并以答疑互动的方式,帮助参训人员对相关知识要点有更清晰的认识,明确工作重点及方向。
城服公司组织开展系列培训 01
参加“金钥匙”课程培训
满意加惊喜,服务无止境。近期,城服公司选派5名金钥匙会员前往目的地,参与《金钥匙物业、案场、商写系列课程》培训。
此次培训主要包括《金钥匙服务人员职业素养》《现代物业金钥匙服务思维》《金钥匙体验式服务模式》三部分,培训结束后参训员工受益匪浅。
02
建筑工程识图基本知识和案例分析培训
3月14日下午城服公司组织开展第二期第九节建筑工程识图基本知识和案例分析培训暨第二期课程结业考试。
培训过程中,培训老师采用理论与实际案例相结合的方式进行教学,重点围绕建筑识图基本知识、基本图例、图纸分类、CAD施工图、屋面构造、建筑工程基础知识及消防工程基本设施等内容进行讲述。
培训课后,开展了第二期结业笔试,整个考试过程严肃认真、公正、公开、公平。通过培训体系和考核机制,夯实物业服务基础,确保为业主提供高品质服务。
敏而思学,勤修不辍。曲江建设集团将多层次、多渠道、多途径的开展各类培训,充分满足员工培训学习需求,为员工灌输新知识、新思维、新观念的同时,进一步推动企业高质量发展。
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