【学习团队】学无止境，厚植根基 | 筑牢企业高质量发展基础

为全面提质增效、夯实管理

筑牢企业高质量发展基础

曲江建设集团

全方位发挥员工专业素养

聚焦能力提升

以高效团队促高质量发展

打造一支综合素质高、业务能力强的

人才队伍

开展“一利五率”专题培训

为增强企业管理部全体人员对“一利五率”考核指标体系的理解及认识，3月24日上午，企业管理部组织开展专题培训，就央国企“一利五率”考核指标体系及商品房预售资金监管相关内容展开交流与学习。

大家结合岗位职责及工作经验，就提升企业经营业绩“含金量”、“一利五率”考核指标体系开展企业经营分析及目标任务考核工作进行了讨论，进一步提高了履职能力。

科教园公司开展系列培训

01

管理人员集中学习分享会

为有效提升管理人员综合素质，不断夯实业务基础，近日，科教园公司组织开展了管理人员学习分享会，现场主要就《景观工程观感品控标准手册》及《知名地产产品缺陷库》进行讲解。

在景观工程观感品控标准分享环节，主讲人从品控目标、品控细则、品质三段式管控三个方面讲述一线地产企业的景观工程品质管理工作。其中，对水景、排水、灯具、植物、舒适感等方面进行了详细解剖，分析了景观设计与施工工艺对景观品质的重要影响。

在知名地产产品缺陷库分享环节，从房屋结构类、给排水、供配电系统类、弱点系统、消防类、园林园建类、暖通类、电梯类、附属设备类等方面分析了地产企业产品缺陷形成的深层次原因，问题处理情况及改进措施。对标科教园公司项目建设情况，进一步优化提升了自身的施工标准与建设水平。

通过此次学习分享，增进了大家对景观工程观感品控和地产企业产品缺陷的认知，为科教园公司后期项目建设和施工提供了重要借鉴。

02

网络舆情与危机管理培训

为提高员工对网络舆情与危机管理的认知，增强公司舆情处突能力及舆情管理水平，营造良好的外部环境，3月25日，科教园公司组织开展《网络舆情与危机管理》培训。

围绕园区开发及市政建设类企业现状，结合实际案例，授课老师分别从社会风险与危机管理、舆论环境及危机传播策略、危机中的信息处理及舆论引导与媒体沟通四个方面进行讲解。

其中，重点介绍了园区开发过程中易产生的舆情特点及应对要点；对外发布信息应当如何严把审核关；接待自媒体来访策略等舆情应对措施。

本次培训主题明确，内容丰富，具有很强的指导性和实操性。通过此次培训，使科教园公司全员对网络舆情形式、网络舆情预警有了更加准确、系统、全面地理解，为今后做好网络舆情应对处置和舆情风险防范打下了良好的基础。

学习行业标杆先进经验分享会

为及时学习行业标杆先进经验，3月24日下午二期配套公司“微学堂开讲啦”正式拉开了第一讲，此次分享主题为“理缺陷，感品控、谋发展”。

在“理缺陷”环节，员工就房屋结构、给排水、供电系统、弱电及消防等方面进行分享，通过总结失败经验，建设高质量项目；在“感品控”环节，对品控目标、品控细则及品质三段式管控方面进行讲解，并对景观施工工艺等作了详细解析；最后进入“谋发展”环节，大家对《2022年中国地产市场发展年报》分享了读后感，并用国内外几家企业的在新能源、新技术的产业发展案例，引导大家对企业发展如何结合国家未来产业、行业趋势进行了深入思考。

通过本次培训，激发了全体学员要铆足“比”的劲头，增强“学”的主动，激发“赶”的动力，强化“超”的追求，进一步提升了自身的专业知识以及管理水平。

开展公文写作培训

为提高员工公文写作和办文水平，规范公文管理，3月24日下午，加德实业公司组织开展公文写作培训。本次培训由陕西师范大学文学院秘书学系主任主讲，加德实业公司全体干部员工及相关人员40余人参加。

会上，老师通过丰富的案例和浅显易懂的表述为大家详细讲述了公文写作的行文规范、注意要点及应用场景，从如何正确选用文种、如何设置文号到如何行文展开详述，并结合大家在日常工作中遇到的实际问题有针对性地讲解了应用较为广泛的通知、请示、纪要等公文的写作规范。

此次培训针对性强、内容丰富，参训期间各学员认真听讲，仔细记录，对照自身的问题，查漏补缺，切实提升了自身公文水平，进一步引导全体干部员工将“严细实”要求贯穿到办文、办会、办事的全过程中，切实做到“文经我手无差错、事交我办请放心”。

逆水行舟，不进则退。通过培训能够切实增强人才竞争优势和企业发展活力，同时结合岗位实际，凝聚思想共识，以学促思，学用结合，把学习成果转化为推动公司各项事业向前发展的强大动力，为全方位助力企业高质量发展贡献智慧和力量。