西咸公交集团召开3月安全生产调度会

3月15日上午，西咸公交集团组织召开3月安全生产调度会，西咸公交集团党总支书记、董事长、安委会主任刘滢主持会议并讲话，党总支副书记、总经理、安委会常务副主任彭小峰出席，其他领导班子成员，各部门、分公司、子公司主要负责人参加。

会议通报了集团2月安全生产工作整体开展情况，分析存在问题，听取了相关单位近期安全生产重点工作的汇报，领导班子成员对近期重点工作进行具体安排部署。

会议要求

一是要强化政治自觉、思想自觉、行动自觉，切实增强抓好安全生产工作的责任感与紧迫感。要坚决扛起安全生产政治责任，压紧压实责任链条，确保各项工作落实到人、落实到岗。要充分认识安全生产工作的复杂严峻性和抓好安全生产工作的极端重要性，以最高标准、最严措施、最实作风全力抓好安全生产工作，坚决防范遏制各类安全生产事故发生，确保安全生产形势平稳向好。

二是要坚持问题导向，底线思维，切实抓好安全生产风险隐患排查整治。要紧盯重点领域和关键环节，持续全面开展滚动式排查，把风险当隐患、把隐患当事故，强化问题闭环整改，狠抓隐患动态清零，加大“四不两直”监督检查力度，建立健全安全隐患举报制度，确保风险隐患全面清零见底。

三是要坚持系统思维，扎实推进安全生产体系，切实抓好安全生产管理制度具体落地。要加强安全生产管理体系和制度体系的顶层设计，实现全过程、全要素、全覆盖的制度制定和执行，全面提升安全治理能力。要巩固和强化双重预防机制和安全生产标准化建设成效，从源头上防控安全生产，从根本上消除事故隐患，全力推进本质安全型企业建设，确保安全管理零缺失、作业零违章、人身零伤害、运行零事故、设备零损毁、环境零危害。

四是要坚持平战结合、专常兼备，切实抓好安全生产技术保障能力和应急处置能力。要狠抓安全生产教育培训，持续加强安全生产教育培训专项检查和考核，不断提升全员安全素质和安全管理水平。要加快构建科学合理的应急预案体系，优化完善应急响应机制，加强应急演练，强化肌肉记忆，加强值班值守，增强应急处置能力，做好应急处置工作。

五是要坚持零容忍、零放过，切实抓好安全生产领域作风建设。要把安全生产和作风建设紧密结合，对照“勤快严实精细廉”工作要求，举一反三、查找问题，从快从严抓好整改，着力解决安全生产检查敷衍应付、查而不改、查而不究、重大隐患问题督促整改不力以及不深入实际调查研究等问题，对行动迟缓、推诿扯皮、作风漂浮、推进不力、搞形式走过程等问题进行严肃问责，持续推动安全生产领域作风转变和效能提升。