建设集团组织召开2022年应急管理（安全生产）工作部署会议

建设集团召开

2022年应急管理（安全生产）

工作部署会议

就建设集团下一步安全生产工作

进行部署安排

提高政治站位

强化安全意识

2022年是党的二十大召开之年，是政治大年，各单位要增强政治责任意识，牢牢把握安全生产这个“国之大者”，要以“3.21”东航航空器飞行事故、“4.4”连霍高速西临段较大交通事故等为警示，绷紧安全之弦不松懈，认真研判当前安全生产形势，统一思想、统一行动，认真落实党中央、省委、市委和新区党工委、管委会及文化集团各项安全生产工作要求，强化风险管控与隐患排查治理，坚决杜绝各类事故，确保“零事故”目标顺利实现。

突出重点

抓好“安全生产十五条

硬措施”落实

各单位要认真贯彻落实党中央、国务院、省市、曲江新区及文化集团关于“安全生产十五条硬措施”的具体要求，要结合本单位生产经营实际，汲取有利于本单位安全发展的硬措施条款，细化具体措施，按照“谁主管谁牵头、谁为主谁牵头、谁靠近谁牵头”的原则，明确职责、主动担当履责，深入扎实排查重大安全风险隐患，列出清单、明确要求、压实责任、限期整改，尽快扭转安全生产被动局面。

明确责任

完善安全生产

考核管理体系

各单位要严格按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”、“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的基本原则，结合本单位实际，明确各层级、各岗位职责，完善《党政领导干部安全生产职责清单》、《安全生产工作岗位职责清单》、《安全生产工作责任考核评价清单》三个清单，加强安全生产责任落实和动态考核，全面提升安全生产履职能力。

加强培训

注重安全生产专业

队伍建设

各单位要持续加强安全生产监管督查队伍培养，不断提升督查人员能力素质，加强监管督查装备的配备，健全经费保障机制，激发安全生产监管督查人员的荣誉感、使命感，深入贯彻落实安全生产监管督查标准化建设，开展安全生产监管督查标准化、规范化创建。

强化应急演练

做好各类灾害

应急准备

各单位要严格落实领导带班、24小时值班和信息报送制度，加强应急演练，做好救援预案、物资装备、人员力量等准备，确保一旦发生灾害事故，能够迅速行动、科学应对、高效处置。

持续创新

加强安全生产

信息化建设

各单位要始终坚持管理创新、技术创新，要认真总结在疫情防控工作好的做法和经验，尤其是酒店监控设备保障组的信息应用，要将安全信息化建设辐射到所辖区域、园区建设、建筑工地等，从而提高安全生产管理效率，确保生产经营安全。

未来

建设集团将继续

统筹做好安全生产各项工作

始终绷紧安全这根弦

强化应急管理一盘棋思维

坚决消除各类事故隐患

始终守住安全底线

确保安全生产形势平稳

为建设集团高质量发展提供安全环境