党建“导师”为突破发展“加力助跑”

全面提升党建工作水平，推动经济社会持续健康发展，要从建立健全党建指导员责任制入手，强班子、带队伍，抓产业、促发展，让党建指导员发挥凝聚村级班子的三力作用，成为带领广大群众发家致富的“主心骨”。

坚持“三有”要求，落实“一岗双责”。自2008年先后出台了《关于建立农村党建指导员制度的意见》、《关于进一步深化党建指导员工作责任制的通知》等制度措施以来就有规定，党建指导员必须达到有较高的政治素质和政策理论水平、有较强的驾驭农村工作能力和市场经济知识、有丰富的党务工作经验和全局发展理念的“三有”要求，既要完成机关所承担的业务、本职岗位工作，又要担负所联村的党建咨询、检查、督导责任。同时为保证工作联续性、持久性，对所联系村一定三年不变，要求每月指导、检查工作不少于3次，每次驻村不少于3天，解决具体问题不少于3件，切实把联系村建成基层组织建设示范点。

坚持“三化”标准，帮村“筑牢堡垒”。强化村级组织建设、发挥党员先锋模范作用是绝大多数村支部班子工作的“软肋”。要坚持班子决策科学化、党员活动规范化、作用发挥正常化“三化”建设标准，全面落实联村工作“四个三”责任制，要求党建指导员从办好三件实事入手，密切党群干群关系；从培养三名入党积极分子入手，加强党员队伍管理；从上好三堂党课入手，抓好基层组织建设；从开好三项评议入手，建好一支过硬的村级班子。

坚持“三措”并举，强推产业“转化升级”。为解决部分村发展经济思路不清、心中无数、手上无招问题，要突出“促发展”主题，结合“升级晋档、科学发展”活动，要求党建指导员协助村级制定一个五年发展规划、包抓一个百亩产业示范点，帮助农户制定一个三年增收计划、培养一户产销大户。同时，乡党委配套出台目标责任、检查考核、绩效管理三项制度，细化十二项工作指标，实行台帐制管理；财政每年单列0.6万元奖惩资金，考核发放；将考评结果作为评优树模、岗位晋升、识别干部的重要依据，严惩重奖，跟踪问效，力促农业产业转化升级。

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