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西北航是多年亏损乃至严重的资不抵债,所以才有了02年被合并
“物归原主”也不难,只要陕西省政府付出足够资金回购就行了嘛
实际上就是政府“拉郎配”
《中国工商报》
2001年5月15日
一位资深的业内人士分析,在全社会反垄断浪潮中,民航却仍在归大堆,组建垄断企业。这次民航重组成为充分保护部门利益的一次改革重组。一个行业的改革重组由主管部门来进行,自己改自己,结果可想而知。
民航重组一直在强调企业自愿的原则。一位不愿透露名字的航空公司负责人说,实际上就是政府“拉郎配”,又羞羞答答不愿承认。按照企业自愿重组,好的资产大家都会抢着要,西北航的负债率达到120%,北方航空公司也达到100%,这些航空公司完全符合破产的条件,但资不抵债的西北航空公司仍然被东航兼并。据了解,民航的重组方案一直拖了很长时间,屡次不能通过的原因就是与垄断行业走向市场化竞争背道而驰。 2002年末,三大航空公司重组同时宣告成功,中国民航业的发展翻开了新的一页。中国航空集团以中国国际航空(国航)为主体,联合中国航空总公司和中国西南航空公司,资产总额573亿元人民币,经营航线307条,员工总数2.2万人;中国东方航空集团公司以东航为主体,兼并中国西北航空公司、联合云南航空公司,资产总额473亿元人民币,经营航线386条,员工总数2.5万人;中国南方航空集团公司以南航为主体,联合中国北方航空公司和新疆航空公司,资产总额501亿元人民币,经营航线666条,员工总数3.4万人。如果把三大航空公司的重组比作“分家”,那么家长在财产分配方面还是相当公平的,三个儿子分得的资产、人员、机队规模都大体相当。不过三大航空集团的资产质量天差地远,东航“背”的西北航空、南航“托”的北方航空都是资不抵债(负债率超过100%),而并入国航的西南航空1999年利润率达25.1%,位列当年全球运营利润率最高的20家航空公司中的第三名。
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