【耀读书第256期领书啦】《生长：从战略到执行》战略，就是研究现在做什么才有....

恭喜以下网友抢中有奖楼层：

@飞宇飘雪001、@花式斯文老仙女、

@青墨、@蹦蹦跳跳真可爱

@宋宏伟

请于2022年4月12日前（法定节假日及周末除外）来曲江文化大厦17层荣耀西安网领取奖品

过期无效！（记得做好防护措施）

也可添加小耀童鞋微信（ixian_cn）申请邮寄（邮费自付）！

制定战略是CEO的事吗？

战略有好坏之分吗？判断标准是什么？

在制定战略时，如何站在“未来”看“现在”？

客户价值中的“生死穴”与战略是什么关系？

战略复盘的目的是什么？如何确保复盘效果？

面对强大的竞争对手时，如何逆向思考？

【内容简介】

《生长：从战略到执行》是淘宝创始团队核心成员、淘宝前总裁、阿里巴巴集团荣誉合伙人语嫣重磅新作。语嫣是淘系各业务板块“从0到1”的重要创建者，负责过淘宝、淘宝商城（天猫）、聚划算等众多一线业务。在战略与管理实战过程中，语嫣总结出一套能让战略全面落地、让企业获得成功的战略框架，并得到40家中外企业的验证和积极反馈。在此基础上，语嫣不断打磨完善，终于得到了本书中这套能让战略全面落地的全新框架，希望助力更多企业解决战略从制定到执行中的难点和卡点，真正实现从0到1再到N。

在《生长：从战略到执行》一书中，语嫣讲述了一个好战略的本质，深入挖掘并解决战略从制定到落地过程中的“六大坑”，并将战略的演进过程分解为三个阶段——战略的生、战略的长、战略的人事合一。同时，语嫣结合淘宝战略发展的众多案例，展示了助力企业获得成功的核心武器！在创新的战略框架之外，语嫣还分享了阿里巴巴战略演进过程中非常多的实战故事，堪称一本企业战略实践的之作。读懂这本书，企业必将实现质的跃迁。

【作者简介】

语嫣（张宇）

阿里巴巴集团荣誉合伙人

淘宝创始团队核心成员，淘宝前总裁

2004年3月，加入阿里巴巴集团。在阿里巴巴集团工作18年，是淘宝创始团队核心成员，淘系各业务板块“从0到1”的重要创建者。

负责过淘宝、淘宝商城（天猫）、聚划算等众多一线业务，具有丰富的实战经验，历任淘宝网市场部总监、运营总监，淘宝消费者事业部总经理、淘宝商城（天猫）总经理，口碑网总经理，聚划算事业群总裁，淘宝网总裁、淘宝大文娱秘书长兼虾米音乐&大麦网CEO等职位。

实战之外，语嫣在阿里巴巴集团战略部、企业发展部等中后台也做出了重要贡献。曾负责战略、投后管理、并购整合、国际企业家培训等工作，是阿里巴巴经济体学术委员会成员，目前还担任湖畔创业研学中心企业家教练。

加入阿里巴巴集团之前，在管理咨询行业有丰富的工作经验，尤其是在市场推广、品牌管理以及企业管理等领域颇有成就。

【购买链接】
京东：https://item.jd.com/10044536432920.html#none
当当：http://product.dangdang.com/29370298.html

【活动时间】
2022年2月25日——2022年3月18日12:00

【参与方式】
1、下载荣耀西安网最新客户端
Android下载地址：http://share.ixian.cn/wap/download/index
也可通过应用宝、豌豆荚、UC等应用市场直接进行升级
苹果版下载地址：https://apps.apple.com/cn/app/id1480664978，也可通过APP Store进行下载
2、在客户端的福利活动中的本帖内“说说说你今年的小目标”跟帖回复参与抢楼。

【活动奖励】
获奖网友将会获得《生长：从战略到执行》一本。
(每人每个id仅限一次中奖机会，重复中奖无效，马甲抢楼无效)
活动奖品到货后会在帖内通知，请获奖网友于规定时间内来曲江文化大厦17层凭客户端抢中楼层截图领取奖品！
想第一时间获取活动信息，关注活动进度可添加小耀童鞋微信（ixian_cn）申请加入“嗨玩！荣耀西安”活动微信群。

【中奖楼层】
总楼层数的10%，20%，35%，50%，60%，75%，90%，100%（四舍五入）

群友们积极性不太高呀

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