观摩学习、交流感悟，凝心聚力抓发展

在对比中找差距，在反思中寻出路，在发展中谋未来，8月19日，空港新城党委、管委会，空港集团、城发集团班子成员及各部门负责人，用一整天时间，走进西咸新区其他4个新城，对涵盖科技研发、先进制造、新能源等行业的10个重点项目进行调研观摩，现场找差距、对标补短板。大家普遍表示通过本次观摩学习震撼了思想，看到了差距，明确了方向、激发了干劲：

发展改革局局长 党李明

通过项目观摩，我对我们在抓项目促发展方面的不足有了更加清醒的认识，要从思想观念、精神境界、能力作风、工作方法等方面全面对标反思找差距，立足新发展理念、资源禀赋和市场需求谋划项目、推进项目，把临空比较优势充分利用起来，把潜力充分挖掘出来，谋深谋准谋实一批打基础、利长远、增后劲的重大项目，为新城高质量发展提供坚实支撑。

招商中心主任 张静

城市繁荣离不开企业的蓬勃发展，我们要更好地为企业提供支持。一是丰富招商引资形式，创新运用平台招商、资本招商等举措，将招商引资与市场化资源结合，研究创新与企业的合作共赢模式。二是强化电子信息、生物医药等产业类企业的招商研究，形成系统的产业链。三是加强企业的配套服务，构建良好的产业生态配套，打造“产业+配套、平台+生态”的配套服务体系。四是结合秦创原创新驱动平台，为招商项目提供技术支撑及项目承载，推动空港科技成果转化和产业链发展。

招商一局局长 张兵华

面对兄弟新城竞相发展的局面，我深刻地感受到“不进则退、慢进也是退”的紧迫感。立足空港当前“积蓄后劲、爬坡上坎”的关键期，我们既要鼓足干劲和信心，又要取长补短、谦虚学习。一是更新理念。更加深刻地研究和理解临空经济特性、临空产业特点，采取有效措施，实现快速突破。二是提高认识。深化责任意识、服务意识、创新意识、协作意识，为企业发展营造良好环境。三是紧紧扭住行业龙头项目，加快对接谈判，争取尽快促成企业签约落地，为空港追赶超越贡献重要支撑。

招商二局局长 张扬

招商不仅是引资，更是引智。我们深刻的意识到，人才已成为区域经济发展的核心源动力，产业创新化、技术自主化、人员高端化的智能制造企业才是未来产业发展道路上的生力军。平台载体在经济活力和产业聚集方面发挥着重要的作用，也成为区域龙头项目的重要配套和强有力支撑，我们仍需紧跟国家战略，在专业化产业园区和产业聚集上深耕细作。同时提升格局，优化思路，多元化项目着眼点，从环境打造、科技水平提升、高端人才引进和产业链上下游带动等多维度考量。

综合保税区管理服务办公室主任 李山林

我们要认真学习，在思想理念上、在方式方法上找差距，补短板。一是选准赛道，坚持差异化发展，重点在电子加工、航空维修、融资租赁等特色赛道上加速冲刺。二是建好园区，加大定制化载体建设，同时增强关务、税务、金融等服务体系建设，同步提升软、硬环境。三是招大引强，要瞄准龙头、独角兽企业，借助供应链、延伸产业链、带动创新链，用高质量的先进制造业项目为综保区以及新城发展提供动力。

中国（陕西）自由贸易试验区

空港新城功能区

管理办公室专职副主任 郭妍菲

本次观摩，我学习到了各新城差异化、特色化发展成果和有益经验，后续我们将借鉴沣西云谷建设理念，打好基础，做好产业方向、园区、配套等系统谋划。同时，鼓励龙头项目与中小企业“大手拉小手”，形成互补共生的产业生态圈。还要依托秦创原平台优势，充分发挥空港自贸功能区、综保区等优势，与其他新城协同发展，一起破解企业和人才落地过程中问题。

航空物流发展局副局长 张磊

通过一整天观摩重点项目，我认识到自身与兄弟新城在招商实绩、招引理念、工作方法等方面还存在一些差距，令我深受触动、干劲倍增。一是在项目谋划储备上，应进一步做大临空经济规模，提升对外开放平台能级，切实把机场航空运输优势转化为临空项目落地优势。二是在项目招引上要在资本招商、人才招商、第三方合作招商上重点突破。三是我们还缺乏延链补链强链的重大产业类项目，在航空物流供应链带动高端产业链聚集和高质量项目落地方面仍需再加力。

空港集团总经理助理 卢迪

观摩让我看到了差距，提振了斗志，明确了方向。在接下来工作中，一是要不断提升项目谋划能力，对主导产业进行再次细分，进一步明确园区定位，有的放矢激活“动力源”；二是强化投招联动，扩宽招商渠道，加强延链补链强链的措施，形成项目招引的“葡萄串”效应；三是做好龙头企业招引和高成长性产业细分领域“隐形冠军”企业挖掘培育，形成良性发展的产业生态；四是不断提升政策服务并完善交通、餐饮等配套，解决企业发展后顾之忧。五是结合秦创原创新驱动平台优势，挖掘新一代电子信息技术、生物医药、航空新技术新材料等方向的优质科创类项目，加快成果转化，迈出创新驱动发展新步伐。

陕西空港城市发展集团有限公司

副总经理 刘季辉

此次观摩让我们清醒地认识到自身在产业定位、产品设计、招商组织、产业服务运营等方面与兄弟新城还存在不小的差距。一是需加快产业细分领域的探索研究，精准布局园区产业。二是需结合客户的实际需求，做到产品与刚需的精准匹配。三是以客户需求为导向，将招商前置，项目规划与招商并行，进一步完善项目设计方案。四是进一步提升客户效益，为企业提供涵盖运营、人才、科技、金融等全方位支持，形成系列化服务品牌。