中铁九局七公司：局外部董事、监事调研西安地铁10号线项目

2021年6月8-9日，局外部董事汪建刚、赵德义、房晓军、汪保华，局监事会主席魏云祥一行五人，到公司西安地铁10号线项目开展调研工作。局董监办主任范鹏蛟、副主任刘明，公司党委书记、执行董事李平陪同调研。


公司党委书记、执行董事李平从工程概况、工程造价、项目架构、工筹准备等方面作项目整体进展情况汇报，并代表公司作表态发言：

一是必须保安全。多措并举，确保项目全周期安全生产。二是必须保质量。强化红线管理，确保工程产品优质。三是必须保履约。优化施工组织、资源配置等工作，确保工程如期履约。四是必须保效益。务实抓好源头创效、加强过程控制及二次经营工作，确保效益达到预期。五是必须保荣誉。全面争先争胜，确保在股份公司内部信评及考核评比中取得好成绩；要积极参与地方抢险救灾等工作，展示央企社会责任；同时，要全面做好争优创优工作。六是必须保党建、促民生。全面发挥党的政治引领作用，提升项目党建工作水平；同时要加强项目三工建设，进一步提升职工的幸福感、获得感和荣誉感。

局外部董事、监事对项目前期筹备工作给与肯定，对九局、九局七公司人表现出来的全面争先争胜的精神面貌给与高度评价。同时提出五个方面的指导性意见和建议：

1.安全质量方面。一是要确保安全生产万无一失。二是要确保工程合格、产品优质。三是要打造绿色环保工程。

2.施工组织方面。一是优化施工组织设计，细化产值及节点工期，确保期到必成。二是积极对接业主、设计，确保大型施工方案、专项方案利于我方。三是强化对标学习，做好借鉴提升工作。

3.降本增效方面。一是施工图创效。做好设计前期介入工作。二是施工组织创效。做好工筹准备优化工作。三是技术管理创效。通过强化技术基础工作，优化施工方案等方面创效。四是物资材料创效。做好物资储备、材料节约工作。

4.创誉创信方面。一是超前策划创优工作，力争保市优、创省优、争国优。二是全面兑现业主总体建设要求，不负业主信托。三是超前谋划科技、工法、课题等技术攻关工作，为企业及个人做好业绩积累。

5.企业文化、党建方面。一是要打造施工组织好、经济效益好、创誉创信好、精神面貌好、团队建设好的项目经理部。二是要强化宣传力度，切实展示九局良好的企业形象。三是强化党建工作的群众性、广泛性，增强职工的归属感、自豪感。四是加强三工建设，关心关爱职工，切实保障职工利益，增强凝聚力与战斗力。五是增强廉洁自律意识，杜绝违规违纪问题发生。

西安地铁10号线一期3标五分部中铁九局七公司承建高陵车辆段