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3月25日晚8:00,随着6300㎡木地板铺设完毕,标志着西咸国际机场旅客分流中心二期工程提前完工。 陕建承建的西咸国际机场旅客分流中心二期工程是西安市严防严控新冠肺炎外防输入的重要功能场所。该项目建筑面积7113㎡,分为缓冲大厅和分流中心。 项目总指挥、陕建钢构集团总经理弓国涛介绍说,“按照常规标准,同等规模下此类工程施工周期为120天,为能早日满足机场防疫需求,我们自我加压,计划7天内完工”。 陕建机施集团作为施工主力军率先进场,火速调集施工资源赶赴现场,第一时间成立后勤、防疫、施工、技术质量、安全、外协等6个小组。面对超紧工期,他们总结西安市公共卫生中心项目“作战”经验,发挥机施集团设计、加工制作、施工综合优势。设计超前对接,不断优化设计方案。防疫、吃住、办公“三保障”提前一天到位,为施工“打好前站”。
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3月22日,施工“倒计时”正式开始。陕建机施集团仅用12小时就完成基础施工,提前12小时打开工作面。 麻雀虽小五脏俱全,作为“交钥匙”工程,该项目分别包含钢筋混凝土施工、钢结构安装、水电安装、室内外装饰、箱房安装、装饰装修、室外道路等专项工程,还包含办公设施及防疫设备采购。现场就是战场,每个施工节点都必须争分夺秒,施工高峰期,现场管理、作业人员1000多名,机械设备200余台(套)。所有工人入场必须实名登记,通过“扫码、测温、消杀、教育”严格疫情防控。 由于地处机场附近,周围条件受限,项目部超前策划,采用“逆作法”思路,创新施工方法,利用BIM技术全过程策划、模拟预演施工。经过前期分析验算确保施工安全有序进行。通过“钢柱悬空架立”方法,钢柱先于基础施工,比常规施工节省了3天时间。仅用7个小时就完成钢结构安装,8小时完成屋墙面施工。
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为保障施工进度,陕建钢构集团10个施工组实行“两班倒”,人换机不停,24小时不间断施工。同时根据现场实际情况,灵活机动调整施工作业面,划分施工单元,责任到人,“以点带面”,细化流水作业,多工序交叉立体作业。通过劳动竞赛,“一日三考核”,有效保障施工进度。 现场钢构件零件种类多,加工工序繁琐,一根钢柱零件就有30多个。为保障钢构件供应,陕建钢构加工基地9条生产线昼夜不停,12个班组,200多名工人24小时“连轴转”,仅用8小时完成3000件钢构件加工制作。通过对每趟材料运输车辆定位跟踪,实时优化运输时段和路径,确保材料按时准点运抵现场。
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由于地下管网密集,埋深浅,场外道路施工大部分区域全靠人工开挖,陕建机施集团市政公司派遣30名管理人员紧急支援,不到24小时,就完成2000㎡沥青道路施工。 经过4天4夜,近千名建设者昼夜不息抢工,最终提前3天完成施工任务。
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