【解读】关于西咸新区公安局

随风海鸥 · 发表于 2017-8-3 13:38:20

xiaofei 发表于 2017-8-3 13:36
自己去民政部官网里看看，县是代管，但是在市的版图里，国务院认可的，同意的。

你是不是闲的没事斗嘴找乐子，哈哈，一边玩去哈。

xiaofei · 发表于 2017-8-3 13:40:48

随风海鸥发表于 2017-8-3 13:35
国务院同意的代管就属于西安，陕西省同意的代管就不属于西安？
好了，你一个一个问题的为反对而反对，这 ...

我支持省政府的这个决定，但是感觉你参考的对象不对，你应该把跨市的国家级新区列出来，说明西咸这个最好。还有这个代管和县的代管不一样，国家没同意，也没认可，更没有人民政府。土地永远是咸阳的。你怎么属于西安。常识自己去看看吧。其实，我们都认为省上的做法是对的。

xiaofei · 发表于 2017-8-3 13:42:22

随风海鸥发表于 2017-8-3 13:38
你是不是闲的没事斗嘴找乐子，哈哈，一边玩去哈。

我是觉得你逻辑，语文写作能力差

xiaofei · 发表于 2017-8-3 13:44:21

我觉得你写的应该是跨市的新区里，通过分析，对比，得出西咸这个是最好的。哈哈

随风海鸥 · 发表于 2017-8-3 13:44:28

xiaofei 发表于 2017-8-3 13:40
我支持省政府的这个决定，但是感觉你参考的对象不对，你应该把跨市的国家级新区列出来，说明西咸这个最好 ...

第一，我在一楼列出来了，你可以看看。
第二，除非国务院发文行政区划调整，否则省上没有权利调整行政区，“代管”就是国家承认前的调整了，就像代市长一样。四月又下文西咸新区托管西安和咸阳境内其涉及的所有街道和镇，意味着西安全权“代管”这些乡镇。

坡上的阿西 · 发表于 2017-8-3 13:45:15

我有一个感觉，再过几十几百年年，我们的后人，在研究今天的官制时，会被“代管”、“托管”、“职务高配”、“派出机构”、“跨市”、“划转”、“条块”、“分流”、“事业单位”、“公益一类”、”参公管理”、“财政供养”、“差额补助”、“自收自支”、“属地管理”、“行业管理”、“双重管理”、“网格管理”……这一堆乱七八糟的玩意，搞得精神分裂。
就在当下，谁能斩钉截铁说得清？

xiaofei · 发表于 2017-8-3 13:46:55

随风海鸥发表于 2017-8-3 13:44
第一，我在一楼列出来了，你可以看看。
第二，除非国务院发文行政区划调整，否则省上没有权利调整行政区 ...

刚补充的，不好意思，刚看见。总有一天，我们会在民政部官网里看到西咸的版图，在西安里的版图。

随风海鸥 · 发表于 2017-8-3 13:47:06

坡上的阿西发表于 2017-8-3 13:45
我有一个感觉，再过几十几百年年，我们的后人，在研究今天的官制时，会被“代管”、“托管”、“职务高配” ...

这么大一个国家，怎么简单得起来？
就像跨国公司不可能像淘宝网店一样管理。

烟火 · 发表于 2017-8-3 13:58:30

坡上的阿西发表于 2017-8-3 13:45
我有一个感觉，再过几十几百年年，我们的后人，在研究今天的官制时，会被“代管”、“托管”、“职务高配” ...

反正现在有限公司，有限责任公司，责任有限公司，总经理，总监，部门经理，主管什么的也是傻傻分不清楚。

随风海鸥 · 发表于 2017-8-3 14:04:03

烟火发表于 2017-8-3 13:58
反正现在有限公司，有限责任公司，责任有限公司，总经理，总监，部门经理，主管什么的也是傻傻分不清楚。

没有责任有限公司

随风海鸥 · 发表于 2017-8-3 14:04:07

烟火发表于 2017-8-3 13:58
反正现在有限公司，有限责任公司，责任有限公司，总经理，总监，部门经理，主管什么的也是傻傻分不清楚。

没有责任有限公司

坡上的阿西 · 发表于 2017-8-3 14:24:23

随风海鸥发表于 2017-8-3 13:47
这么大一个国家，怎么简单得起来？
就像跨国公司不可能像淘宝网店一样管理。

大公司也在进行扁平化改革。
传统企业绝大多数形似“金字塔”，采取的是职能型组织结构形式，事业部（包括子公司）其实也是职能型组织结构的一种表现形式，因为在集团企业中事业部承载某种特定职能。职能型组织结构最大特点是内部采取了“分工”与“协作”的管理方式。企业规模越大，职能分工越细、管理层级越多，巨型企业更是如同俄罗斯“套娃”，大集团套中集团，中集团再套小集团，小集团内部还有众多的单体企业，这样变成了市场中的航空母舰，导致船大难掉头，“大企业病”纷纷发作，典型症状是内部消耗严重，协同效率低下，市场反应迟缓。
今天的企业转型绝非在传统管理模式上的修修补补，而是一次系统化再造工程。当企业进行扁平化设计时，必须建立与扁平化相匹配的管理机制，彻底抛弃金字塔模式。
中国体制改革的核心问题，就是如何实现政府扁平化的问题。等级严密的科层制管理模式日渐暴露出其难以克服的弊端。传统管理模式管理层次偏多，行政成本过高，而行政效率过低。政府的扁平化管理可增强组织快速反应的能力。
各级政府间权限的配置只有在法制的框架内进行，才有可能实现扁平化管理的制度化、规范化。纵观近年各地推行的各种体制改革，几乎全部都是通过各种文件、政策而进行，甚至还有赖于个别领导的认识、魄力。这种推动方式的基本特点就是随意性强，极不稳定，也容易产生争执而无法解决。从法律上规定各层级政府事务管理范围和相应权限，是推动扁平化管理体制改革的根本力量与可靠保障。另外，只有通过法律、法规而不是政策文件的形式推进扁平化体制改革，才能彻底解决权力下放中遇到的主体资格、权力合法性的问题。