服务与管理浅谈
到小吃店早餐,刚坐下,一位物业大哥带着一个小丫头进来,对老板娘说,这是我小区的业主,大人正忙,让我带她一起来买早点。物业说我付我的,她付她的。小丫头拿到自己的打包袋要走,物业说等一会儿,我吃了一起回小区。我出小吃店,看到他们一起过马路进了小区大门。一件小事,说明这个物业认真负责,业主托付的事让人放心。现在的物业与业主关系不全是友善和睦相处的,有的还有点僵化激烈。光飘华丽的口号标语不如实实在在的行动,物业是服务,不是管理业主,摆正位置厘清关系,才能提高让人信服满意的服务。推而广之,做如何事情,都得明事理讲逻辑,颠倒关系就会是非不分,结果可想而知了。同意你 现在的物业是业主花钱请了个大爷 已经做的很好了,辛苦了 物业整天光知道收钱,卫生、绿化、安全,哪一个做到位过? 有道理 其实很多事就是个举手之劳,但是现在好多人都不愿意去做。因为大家不确定这个举手之劳的后果是怎么样的。90%的举手之劳后果都是非常好的。只有10%,甚至只有5%的后果是有麻烦的。
但现在的媒体就喜欢把这5%甚至10%的麻烦夸大四处宣传。搞得人人都不敢动手帮人。就像那个扶老太太被讹。
其实这都是那些无良媒体造成的(主要是有流量)。如果媒体大量的传播帮助人之后的善果(这些一般都没什么流量),帮助人的会越来越多。 “如何”应为“任何”,输入手指跑偏了。
页:
[1]