四轮驱动凝聚合力 冲刺攻坚争创佳绩

百日攻坚的战鼓已经擂响，公司年度目标冲刺进入关键阶段，零件加工七分厂以“公司有号召、支部有行动、员工有动力、装备有保障”四轮驱动，凝聚全员力量，力保早日打赢收官之战。
公司有号召，方向明则干劲足。公司聚焦年度核心任务，明确攻坚重点，划定时间节点，以“针尖对麦芒”传递冲刺信号，通过攻坚部署会、生产组织推进会等措施，让每一项要求都清晰落地，为全员攻坚锚定方向、凝聚共识。分厂党支部积极承接，围绕攻坚任务，全面推行“挂图作战”工作机制，确保目标清晰、计划详尽、监督有力、保障到位，把组织优势转化为攻坚实效，让党旗在基层一线高高飘扬。
支部有行动，攻坚强则难关克。分厂党支部明确攻坚清单，多措并举，克服生产、科研高度交叉的不利局面，推进攻坚任务有序进行。一是根据产品交验节点倒排每日目标，紧抓来料，以每班次为单位灵活调配人员生产，避免生产等待、能力放空。二是发挥党员攻坚突击队示范带头作用，针对科研装配、机加人员短缺、表面处理能力存在瓶颈等急难险重的难题，打破岗位壁垒，主动担起责任、冲锋在攻坚任务的最前线。三是紧盯重点交验环节，支委班子齐参与，每批产品验收前组织预交验工作，为产品交出多把一道关。
员工有动力，人心齐则泰山移。一是通过设立分厂攻坚专项奖励，按照每日目标压实班产，激发员工干事热情。二是持续关注员工思想动态，严格落实基础疾病员工岗前岗中身体状况检测要求，及时解决员工工作生活困难，让大家心无旁骛冲目标，形成“比学赶超”的浓厚氛围，汇聚全员攻坚的磅礴力量。
装备有保障，根基稳则后劲足。一是稳安全保生产，压实各级安全责任，以“零容忍”和“违章视同事故处理”的要求，对“三违”行为进行纠偏。二是以质量促进度，强化一线工作法及工艺纪律日常监督，及时处理质量异常信息，严格人员变化后工艺培训指导工作。三是以维护保运行，提前做好设备检修维护，机修、搬运人员建立24小时响应机制，以事不过夜的作风确保生产设备高效运转、产品周转及时到位。