破解“马家巷现象”瓶颈 大荔县以万象城市广场带动县域经济改革

近日，大荔县政府重拳出击“经营、仓储、居住”混为一体的商业，责令不符合消防技术标准的停产停业、两个月内搬迁，未搬迁者两个月后将吊销执照、断水断电。12月份，有记者曾采访过马家巷，报道了马家巷消防隐患严重，也关注到今年1月初马家巷就发生了一次重大火灾事故。本期我们将针对“马家巷现象”基于大荔县民生经济建设情况进行解读。
马家巷，在陕西商业圈里面籍籍无名，但是在大荔却是一代人的记忆。马家巷从自发形成市场到现在已经走过了20多个年头，在商品匮乏的年代、在经济贫困的时期，逛马家巷简直就是幸福的梦想。尤其是春节期间，四邻八乡的人们都聚集在此，张灯结彩、车水马龙，到处都洋溢着欢声笑语。马家巷全部以民居为主，经营、仓储、居住混在一起，商既是家、家既是商，经营商品包罗万象，有百货、日杂、床品、玩具、喜庆、针织等，货堆如山、交通拥挤。
随着大荔经济的发展、城市环境的提高，百姓的消费要求也在提高。但是马家巷显然没有做好准备，经营环境脏乱差、建筑陈旧、市场拥挤、交通拥堵、安全隐患特别突出，同时商品品质没有提升，价格也不便宜，致使销售额逐年下滑。马家巷的商户一直在努力维持，但是他们都承认：马家巷已经走下神坛。2018年元月，大荔县政府重拳出击“居住、经营、仓储”混为一体的商业，责令不符合消防技术标准的停产停业、两个月内搬迁，未搬迁者两个月后将吊销执照、断水断电。马家巷的历史使命即将终结。
陕西一共80个县，每一个县都有一个自己的“马家巷”，我们可以把它称为陕西的“马家巷现象”。
笔者认为，“马家巷现象”是一个城市发展的见证、是一段难以割舍的回忆、也是一批初级小商业赖以生存的地方。从经营方式来看以“经营+居住+仓储”为主，从商业结构来看以“沿街门面+小作坊+小百货店+小超市”为主，从商品结构来看以“低廉+假冒+无品牌+低性价比”为主。在8、90年代城市发展的初期，商品匮乏、交通不便，大家只能在此购物。但是随着城市经济和规模的发展，百姓手里的钱越来越多，对于商品的品质需求越来越高、对于购物环境的要求越来越高、对于后续服务和性价比的要求也是越来越高。尤其是高速公路和高铁的贯通，让大家可以走的更远。于是消费的流动性更大、选择性更多。县上的有钱人都去西安或者大城市消费了，县域经济的发展逐渐迟滞。
“马家巷现象”成为每一个县级城市商业发展的鸡肋。
早在15年前，中国的商业领袖们就呼吁要加快全国县级城市的商业发展，要让“购物中心”进入县城。
笔者了解到，“购物中心”的规模一般都在5万平米以上，经营上有不同的业态组合，可以满足不同人群的消费需求，如购物、休闲、美食等;商品上有国际品牌和国内知名品牌组成;配套上有扶梯电梯、中央空调、智能监控、消防喷淋、地下停车场等。购物中心的投资均在亿元以上。由于投资巨大、招商困难，陕西县级城市的购物中心发展步履维艰。
在大荔，记者了解到“万象城市广场”项目，陕西县级城市真正的“购物中心”
“万象城市广场”是大荔县的重点招商引资项目，由陕西正隆达置业有限公司投资开发，总投资5亿元，总建筑面积11.1万㎡，纯商业面积9.5万㎡，地下停车场1.6万㎡，可停车1000辆，进口电梯扶梯23部。
记者了解到，万象城市广场已经签约品牌有苏宁易购、居然之家、西北轻工、华惠乐家生活超市、海宁皮草服装城、北京德威双语幼儿园，签约运动品牌有耐克、阿迪达斯、新百伦、斯凯奇、三叶草等，同时还有3000㎡儿童娱乐城、2000㎡美食城等。招商完成率超过85%。
记者采访了王董事长，为什么会在大荔投资5亿元开发购物中心?
王董事长表示，“首先，购物中心是一个城市经济发展和消费能力的象征，大荔县有80万人，消费基数大、能力强，为开发购物中心奠定基础。其次，象苏宁易购、居然之家这些世界500强企业也非常看好大荔市场，但是他们对经营环境、物业标准要求很高，不会随便开店。万象城市广场商业面积11.1万㎡，停车1000辆，柱距8.4米、最大层高6米，几乎可以满足所有商业的使用需求。更主要的是这样的规模可以容纳更多的品牌业态、可以形成商圈。第三，万象城市广场的开发将带动零售、批发、金融、物流、广告、庆典、餐饮、印刷、娱乐、互联网等行业的共同发展，解决2000人以上的就业问题。”
在采访中，记者提出关于城市发展和“马家巷现象”时，王董事长明确表示：万象城市广场可以全面容纳马家巷的商户，但是其经营商品需要换代升级。他已经联合西北轻工、康复路等品牌厂家和马家巷的商户进行实质对接，计划以品牌输入、联合经营等模式提升商品品质和性价比，在万象城市广场打造一个“新马家巷”。
“马家巷现象”是陕西县城商业发展的瓶颈，如果在大荔“万象城市广场”可以解决，这将是陕西省县级城市的商业典范，也将成为县城购物中心的参考范例。

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货堆如山、交通拥挤