沣东控股制度建设暨系列培训圆满完成
·制度体系建设优化项目收宫·为建设权责分明、边界清晰的管控体系，规范公司运作、提升组织效能，助力公司AAA信用评级，沣东控股公司根据《国有企业改革深化提升行动方案（2023-2025年）》并结合自身发展需要，自2024年4月启动制度体系建设优化项目，历经组织管控与制度调研、权责清单梳理与制度框架搭建、形成系统科学的制度汇编三个阶段工作，推出了《西安沣东控股有限公司“三重一大”事项集体决策清单》《西安沣东控股有限公司权责手册》和《西安沣东控股有限公司制度体系汇编》。此次制度体系建设，围绕公司五大核心业务板块，立足市场化运营发展，优化升级了公司的《权责手册》和“三重一大”决策事项及权限；对原有制度进行全面修订与完善，形成了覆盖公司各项经营管理活动的八大篇章制度。
·制度宣讲系列培训圆满完成·
为确保广大干部职工能够及时掌握最新的制度要求，提升公司治理效能，同时充分发挥公司内训师的专业优势，近期在公司本部举办了制度宣讲专题系列培训。
本次培训围绕人事管理、投资管理、财务管理、资金管理、风控管理及党务工作管理等六大核心领域，展开了全面深入的讲解。详细介绍了公司近期对制度的修订与更新情况。同时通过内训师们系统讲解，使广大干部职工更容易理解、接受公司制度，对如何在实际工作中落实制度要求也有了更加清晰的认识。此次制度宣讲专题培训的圆满完成，不仅提升了员工对公司制度的认知和理解，也为公司加强内部管理，提升治理效能奠定了坚实基础。下一步，沣东控股有限公司将对制度体系进行持续动态化管理，维护制度体系的规范性、实效性与稳定性。同时不断创新培训方式，提升内训师专业性，努力打造一支高素质、专业化的队伍，为公司的持续健康发展提供有力保障。
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