西咸公交集团召开6月工作会
6月14日，西咸公交集团召开6月工作会，全面总结分析1-5月工作完成情况，安排部署冲刺上半年目标任务。西咸公交集团党总支书记、董事长刘滢主持会议并讲话，其他领导班子成员、各部门、分公司、子公司主要负责同志参加会议。会议传达了西咸集团6月工作会议精神，通报了西咸公交集团1-5月目标任务完成情况及督办事项进展情况，听取了相关部门1-5月生产运营、服务提升、经营管理、重点项目进展、整体资金情况及冲刺上半年目标任务具体举措等方面的汇报，各分公司、子公司就主要指标、重点工作推进情况，存在问题和冲刺举措等方面进行了交流发言，集团领导班子成员分别对分管领域工作进行点评和部署。
会议指出西咸公交集团上下要切实增强发展信心，强化责任意识和紧迫意识，锚定核心指标和重点任务，精准调度施策，全力攻坚、全力冲刺上半年目标任务圆满完成。
会议要求一是扎实推进巡察整改工作。要从严从实抓好整改落实，持续强力推进，确保巡察反馈的问题全面整改到位。要运用好巡察整改成果，不断巩固和扩大巡察整改成果，将巡察整改成效转化为实现集团高质量发展的强大动力。
二是全力冲刺半年目标任务。要从严对标对表目标任务，围绕经营指标、重点项目关键任务，全面盘点梳理、查漏补缺，全力追赶进度，狠抓落实，奋力实现上半年目标任务。
三是加快常规公交服务品质提升和运营管理提质增效。要持续提升出行服务品质和服务保障能力，在做实做精做细运营调度上下狠功夫，创新服务措施，提高服务意识，持续加强监督管理，切实把好公交服务质量关，全面推进运营管理提质增效。
四是加快市场化业务拓展和盈利能力提升。要进一步提升经营管理效能，强化市场化服务能力，突出核心业务、打造核心优势，积极拓展市场增量，增强市场竞争力。
五是坚决抓好风险防控和安全生产底线。要严防资金安全风险，持续加大回款力度，牢牢守住风险底线；要不断压紧压实安全责任链条，全面排查整治各类安全风险隐患，切实保障集团安全形势平稳有序。
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