减本增效减的什么本
很多企业都参加过减本增效的工作培训，但是大部分都是自己把自己玩死了。而我提出过减本减低管理成本，大家可能都知道很多企业中都有着大量一天无所事事的管理人员和一群害群之马的管理干部，和那些每天只会拍马屁舔狗的工人。
增效增的是生产人员成本。
我举个例子说一下增效的问题。
比如我这个产品每天在10个小时内生产100件，但是我告诉工人如果你们能提前完成任务就可以下班，同时当天的绩效按比例提升，在利益和时间的驱动之下，工人会爆发出无与伦比的力量，比如工人在8个小时完成这100件的任务，工人就会想没有加班我这个月工资低怎么办，慢慢的工人就会自己摆烂，但是如果在利益的驱动下就不一样了啊，你8个小时完成任务，我给你大于之前10小时的工资，你干不干啊！哪怕和之前一样的工资工人都愿意干啊！这样企业是不是就节约了成本呢？设备的磨损，水电费用等等这些都是成本啊！那如果订单突然增加现在每天要求工人完成110件呢，但是工人在10小时完成100件我们正常按照当天的绩效奖计算，8小时完成一样可以按比例提升绩效奖。但是如果工人在10小时完成110件我们就要给工人超产奖励这个基本都是大出血。但是如果在8小时完成110件呢？超产奖基本都是可能翻倍的，企业的超产奖只能是大出血，以超高的利益诱惑工人爆发出前所未有力量。
减掉的管理成本，管理需要的高效快捷的方式，通过改变组织结构的调整，淘汰掉那些没有用的人，这是一点非常吃力不讨好的事情，弄不好自己死都不知道怎么死的。
之前在水果手机控制的一家代工厂中切身体会过这个事情的改革，当然我今天不想多说那些事情，你只要知道一个部门的中层管理者全部被干掉了，但是部门的工作效率大幅度的提高，同时干掉了大量那些害群之马的基层管理者，仅仅是这一个部门每个月就为企业节约了上千万的资金。
企业中有一种非常可怕的管理者，这种人比那些吃空饷，打假卡还要可怕。
关注 道理大家都懂，但是为啥都不执行呢 {:mocs_33:} 陕西霸王 发表于 2024-6-9 23:30
道理大家都懂，但是为啥都不执行呢
减工人的成本的，基本死的都很惨。
我碰到过一个台企就怎么干过，结果就是辞职率直线上升 是该注意这些事。 不干活的的拿大头，减本增效就是动那部分人的蛋糕。能减下去吗？ 风中的百合花 发表于 2024-6-10 08:34
是该注意这些事。
我以几天碰到了一个事情，企业花费大量的时间和金钱培养出来的技工，把生产领班气哭跑路了。人家本来就是新来时间不长的技工，技术有所欠缺速度慢一点很正常啊！但是生产领导侮辱人家。士可杀不可辱，更何况大家都是出来打工的 三秦男神 发表于 2024-6-10 12:20
不干活的的拿大头，减本增效就是动那部分人的蛋糕。能减下去吗？
能减下去，
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