曲建青年这Young说！ | 第四站，陆、荣家寨安置项目（陆荣花园）
寒来暑往，光阴似箭砥砺奋进，匠心筑梦奋斗本身就是一种幸福奋斗者是精神最为富足的人在青春中奋斗，与项目共同成长…………………………………………..为了讲述发生在曲建各项目中的故事我们推出了【 曲建青年这Young说！】栏目第四站
陆、荣家寨安置项目
今天我们走进陆、荣家寨安置项目（陆荣花园）由曲江建设集团下属陕西东方加德实业有限公司 杨露来为我们讲解同时了解一下他与项目发生过什么样的故事！
请做一下自我介绍吧！我叫杨露，来自曲江建设集团下属陕西东方加德实业有限公司。
我负责公司开发建设的陆、荣家寨安置项目（陆荣花园）工程管理工作，涉及工程建设进度、质量、安全管理等诸多方面；同时，需承担扬尘治理防治工作、工程资料的整理归档，以及配套建设手续和验收手续的办理等。
陆、荣家寨安置项目（陆荣花园）是一个怎样的项目？
陆、荣家寨安置项目（陆荣花园），位于西安市雁塔区北陆路以南，雁翔路以东，延兴门西路以西；项目占地面积163亩，总建筑面积543173㎡，投资总额18亿元；项目涵盖20栋住宅楼、商业及幼儿园办公楼，建设总套数4864套，车位2474个。
在项目建设过程中，你是如何把控工程质量及进度的？在陆、荣家寨安置项目（陆荣花园）的建设过程中，项目团队明确了质量与进度管理目标，并构建了相应的管理体系。通过优化管理制度，项目团队制定了一系列质量控制专项方案，对过程质量进行了严格把控。同时，团队认真执行隐蔽验收，以确保工程在保证质量的前提下顺利完成。
在施工过程中，我们严格遵循图纸与规范要求，确保各项质量控制专项方案的落实。同时，组织学习新技术和新工艺的应用案例，以提升施工水平。建立先行样板制度、施工材料三方联合验收机制、工程质量通病及处理方案台账，实现提前预警和过程控制，确保工程质量。
在工程进度管理过程中，我们针对目标任务对工期进行细化分解，依据节点和任务要求倒排工期，统筹编制年度、季度及月度工期计划。在实施过程中，严格把控时间节点，对可能导致工期延误的因素进行深入分析，并研究相应的解决措施。同时，强化动态监管，适时进行偏差纠正，以确保工程总体目标的顺利实现。
陆、荣家寨安置项目（陆荣花园），你遇到了哪些难点？又是如何解决的呢？
陆、荣家寨安置项目（陆荣花园）的建筑体量大，项目周期漫长，遗留问题繁多，周边环境和地质条件错综复杂，参建单位众多。在这种情况下，如何协调各参建单位的关系以及合理规划施工工序，成为建设过程中最为棘手的问题。
我们整个团队致力于积极组织各参建单位定期举行专项会议，疏通各参建单位间的沟通，增进信息交流，统筹各方面资源分配。针对项目施工，科学、周密地制定组织方案，建立健全应急预案，提升应对各类突发事件的效能，确保项目建设按时顺利完成。
参与陆、荣家寨安置项目（陆荣花园），有什么收获和感受？我们整个团队秉承“以精立业，以质取胜”的理念，齐心协力，抓重点、稳大局，迎难而上、攻坚克难，顺利完成了各项工作任务。在此过程中，团队成员的综合业务能力和专业技术水平得到了不断提升，全面掌握了项目建设全流程管理的基本技能。同时，深刻认识到在项目建设过程中，团队协作的重要性及必要性。
作为曲江建设集团的一名员工，你对自己有什么样的期许？“乘风破浪、共征寰宇”，在项目建设过程中，质量、进度、安全管理，成本控制工作任重而道远，我将继续高质量、高效率做好项目管理，认真落实质量、进度、安全管理工作。在成长的道路上勤勤恳恳、踏踏实实工作，不断学习，全面提升个人综合素质，在公司优秀的平台上不断取得进步。
曲建青年这Young说！我与项目共成长向下一站，出发！
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